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La historia de BYD: 30 años con 10 millones de autos producidos

Lo que comenzó como un pequeño fabricante de baterías en Shenzhen, se ha transformado en un líder mundial en movilidad sostenible.

Luis Hernández del Arco
Luis Hernández del Arco
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Foto: BYD

Dentro de la competida industria automotriz, donde gigantes con décadas de historia dominan el panorama, surge una empresa que, en tan solo 30 años, ha logrado desafiar las convenciones y colocarse a la vanguardia. BYD, acrónimo de “Build Your Dreams” (Construye tus sueños), celebra tres décadas de historia, marcada por la innovación incesante, la perseverancia ante la adversidad y una visión audaz que la ha catapultado al liderazgo en el mercado de vehículos de nueva energía.

Realmente, su historia es una verdadera epopeya de la ingeniería y el emprendimiento, que comienza en 1995 con un pequeño grupo de 20 personas lideradas por Wang Chuanfu, un visionario ingeniero con la convicción de que la tecnología podría transformar el mundo.

En sus inicios, BYD se enfocó en la producción de baterías, desafiando a los gigantes japoneses con ingenio y determinación. A pesar de la falta de recursos, Chuanfu y su equipo lograron desarrollar baterías de níquel-cadmio de alta calidad a un costo significativamente menor, sentando las bases para el futuro éxito de la compañía.

Foto: BYD
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Foto: BYD

De Shenzhen al mundo

Este éxito inicial se debió en gran medida a la capacidad de BYD para adaptarse a las circunstancias, implementando un modelo de “hombre más máquina” que les permitió competir con las líneas de producción automatizadas de sus competidores.

Con la llegada de la era de los teléfonos móviles, BYD se aventuró en el desarrollo de baterías de iones de litio, una tecnología que en aquel entonces era dominada por empresas extranjeras.

Gracias a una inversión audaz en investigación y desarrollo, y una cultura de trabajo incansable, BYD logró dominar la producción de estas baterías, convirtiéndose en un proveedor clave para gigantes como Motorola, Nokia y Siemens.

Para lograr este hito, BYD se enfocó en la producción en masa y también invirtió en la comprensión profunda de la tecnología, adquiriendo equipos de investigación de vanguardia y formando un equipo de expertos dedicados a desentrañar los fundamentos de la química de las baterías.

Pero la ambición de Chuanfu no se limitaba al mercado de las baterías. Consciente del potencial de China en la industria automotriz y los desafíos energéticos que enfrentaba el país, decidió dar un salto audaz: incursionar en la fabricación de vehículos de nueva energía.

Esta decisión, tomada en 2003 con la adquisición de la empresa automotriz Xi’an Qinchuan Automobile, fue recibida con escepticismo por muchos, incluyendo a algunos de sus propios inversores.

Las dudas surgían no solo por la falta de experiencia de BYD en el sector automotriz, sino también por la incertidumbre que rodeaba el futuro de los vehículos eléctricos en aquel momento. Sin embargo, Chuanfu se mantuvo firme en su visión, convencido de que el futuro de la movilidad estaba en la electrificación, y que China tenía la oportunidad de liderar esta revolución.

Así, los primeros años en la industria automotriz fueron una verdadera prueba de fuego para BYD. Y es que, la falta de experiencia en la fabricación de vehículos, combinada con la complejidad del mercado automotriz chino, llevó a la compañía a cometer errores y enfrentar pérdidas significativas.

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Innovación y perseverancia

Por medio del proyecto “316″, el primer intento de BYD por desarrollar un vehículo propio, fue un fracaso que obligó a la empresa a replantear su estrategia. No obstante, Chuanfu y su equipo nunca se rindieron.

Con una combinación de humildad y perseverancia, se dedicaron a aprender de sus errores, desarmando y estudiando vehículos de otras marcas, invirtiendo en investigación y desarrollo, y cultivando el talento de sus ingenieros.

Esta etapa de aprendizaje fue crucial para BYD, ya que les permitió comprender las complejidades del diseño, la ingeniería y la producción de automóviles, adquiriendo el conocimiento necesario para competir en la industria.

Fruto de este esfuerzo, BYD lanzó al mercado modelos como el F3, un sedán que se convirtió en un éxito de ventas en China, demostrando que la compañía podía competir con las marcas establecidas.

Este F3 representó un hito para la industria automotriz china, al ser el primer vehículo de una marca china en liderar las ventas en su segmento en su propio mercado. Al mismo tiempo, BYD continuó impulsando su visión de la movilidad sostenible, desarrollando tecnologías pioneras en vehículos híbridos y eléctricos, como el modelo S6DM, el primer híbrido enchufable producido en masa en el mundo.

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Con este modelo, BYD demostró su capacidad para innovar y ofrecer soluciones tecnológicas que responden a las necesidades del mercado y al mismo tiempo contribuyen a la protección del medio ambiente.

Esta visión de Chuanfu iba más allá de la simple fabricación de vehículos. Inspirado por el concepto de los “tres sueños verdes”, BYD se propuso crear un ecosistema energético sostenible, que abarcara la generación de energía solar, el almacenamiento de energía y la aplicación de energía limpia en el transporte.

Esta visión, que en su momento parecía utópica para muchos, se ha convertido en una realidad palpable, con BYD liderando el desarrollo de tecnologías de almacenamiento de energía, como las estaciones de energía basadas en baterías de litio-ferrofosfato, y promoviendo la adopción de vehículos eléctricos en todo el mundo.

Con la construcción de “aldeas del futuro” dentro de las instalaciones de BYD, donde se integran paneles solares, sistemas de almacenamiento de energía y vehículos eléctricos, sirvió como una demostración tangible de la visión de Chuanfu y un modelo a seguir para la creación de comunidades sostenibles.

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Queda claro que el camino de BYD no ha estado exento de obstáculos. Esta compañía ha enfrentado crisis financieras, como la que experimentó en 2009 tras una expansión demasiado rápida, competencia feroz por parte de empresas nacionales e internacionales, y el escepticismo de quienes dudaban de su capacidad para innovar y competir en el mercado global.

Sin embargo, BYD ha demostrado una y otra vez su resiliencia, superando las adversidades con una combinación de innovación tecnológica, gestión estratégica y una cultura empresarial centrada en el desarrollo del talento y la persecución de sus sueños. La crisis de 2009, en lugar de debilitar a BYD, la fortaleció, obligándola a reestructurarse, mejorar su eficiencia y enfocarse en la calidad de sus productos.

La pandemia de COVID-19 puso a prueba la capacidad de adaptación de BYD. Ante la escasez de mascarillas, Chuanfu tomó la decisión de convertir las líneas de producción de la empresa para fabricar este insumo médico esencial.

En un tiempo récord, BYD se convirtió en el mayor productor de mascarillas del mundo, demostrando su capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia y su compromiso con la sociedad. Esta experiencia reforzó la imagen de BYD como una empresa socialmente responsable y también generó un sentido de unidad y propósito entre sus empleados, que se sintieron parte de una misión que trascendía los objetivos comerciales.

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10 millones de sueños sobre ruedas

Hoy, BYD celebra su 30 aniversario con un hito histórico: la producción de 10 millones de vehículos. Este logro consolida su posición como líder indiscutible en el mercado chino y la convierte en un actor clave en la transformación global hacia la movilidad sostenible.

Con una presencia creciente en mercados internacionales, incluyendo México, BYD se perfila como una de las empresas más influyentes en la industria automotriz del siglo XXI. Su amplia gama de vehículos, que incluye automóviles de pasajeros, autobuses, camiones y vehículos comerciales, combinada con su liderazgo en tecnologías de baterías y energía renovable, la posicionan como un jugador integral en el ecosistema de la movilidad del futuro.

Por mucho, la historia de BYD es una inspiración para emprendedores y empresas de todo el mundo. Demuestra que con visión, perseverancia e innovación, es posible desafiar las convenciones, superar las adversidades y alcanzar el éxito en un mercado global cada vez más competitivo.

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